日本，2007年11月12日，應(yīng)三菱電機(jī)自動(dòng)化（上海）有限公司邀請(qǐng)，中國機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用協(xié)會(huì)、國內(nèi)知名高校三菱電機(jī)FA實(shí)驗(yàn)室相關(guān)負(fù)責(zé)人以及國內(nèi)主流自動(dòng)化行業(yè)媒體前往日本參觀了三菱電機(jī)名古屋制作所、三菱電機(jī)東京本部以及東京系統(tǒng)控制展覽會(huì)（SCF）。

親歷名古屋制作所：
日本之行的嘉賓首先參觀了三菱電機(jī)名古屋制作所。三菱電機(jī)名古屋制作所營業(yè)部 副總經(jīng)理三條寬和、伺服產(chǎn)品營業(yè)部擔(dān)當(dāng)課長 西條 悟、營業(yè)部王浩然先生接待了來訪嘉賓并對(duì)名古屋制作所做了詳細(xì)的介紹。

三菱電機(jī)名古屋制作所于1924年成立，以生產(chǎn)電機(jī)產(chǎn)品主。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展，從1964年開始擴(kuò)大生產(chǎn)范圍，并逐漸成為業(yè)界領(lǐng)跑者。目前，名古屋制作所、福山制作所、姬路制作所與三菱電機(jī)大連機(jī)器有限公司、三菱電機(jī)自動(dòng)化曼谷有限公司同為三菱電機(jī)在全球的五大生產(chǎn)基地。作為“母親”工廠的名古屋制作所目前承擔(dān)包括PLC、HMI在內(nèi)的控制器類產(chǎn)品，包括AC伺服、變頻器、電機(jī)、數(shù)控裝置在內(nèi)的驅(qū)動(dòng)類產(chǎn)品，包括機(jī)器人、激光鈑金加工機(jī)、激光線路板打孔機(jī)、放電加工機(jī)在內(nèi)地綜合機(jī)電產(chǎn)品以及包括變壓器、點(diǎn)此接觸器在內(nèi)的配電控制類產(chǎn)品。主要服務(wù)于汽車生產(chǎn)線、電子電器行業(yè)組裝線、半導(dǎo)體及液晶設(shè)備、機(jī)床、食品包裝機(jī)械、印刷機(jī)械、紡織機(jī)械、風(fēng)機(jī)水泵、金屬加工設(shè)備以及建筑樓宇等相關(guān)行業(yè)。目前，三菱電機(jī)FA網(wǎng)絡(luò)遍布全球，包括十五大FA中心、兩大研發(fā)中心以及各地代理商等等。

隨后，到訪嘉賓又參觀了名古屋制作所的展示中心以及伺服產(chǎn)品生產(chǎn)車間。專業(yè)的講解員為嘉賓介紹了包括G1000在內(nèi)的最新HMI產(chǎn)品，伺服電機(jī)類產(chǎn)品，以及iQ-platform解決方案等全線產(chǎn)品。在伺服產(chǎn)品生產(chǎn)車間，來賓親身體會(huì)了e-Factory高效解決方案。高效、精準(zhǔn)、秩序井然的生產(chǎn)車間和工作態(tài)度給來賓深刻的印象。車間各個(gè)生產(chǎn)區(qū)域的監(jiān)控電腦中運(yùn)行著e-Factory工廠監(jiān)控解決方案，實(shí)時(shí)記錄著各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)。而無論在生產(chǎn)車間、辦公室、總部的相關(guān)負(fù)責(zé)人，通過登錄系統(tǒng)都可以實(shí)時(shí)查閱相關(guān)信息，掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)中遇到的突發(fā)事件，并及時(shí)找出原因進(jìn)行解決。而車間各個(gè)區(qū)域的顯示屏也同時(shí)記錄著各種數(shù)據(jù)，包含：當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)、已完成數(shù)量以及相差數(shù)量等信息。據(jù)講解人員介紹，這樣的提示屏在保證每天的生產(chǎn)效率的同時(shí)更可以保證對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)的控制，不至于產(chǎn)品的積壓或者缺貨。

東京本部的深度交流：
在參觀過名古屋工廠后，到訪嘉賓參觀了三菱電機(jī)株式會(huì)社FA系統(tǒng)事業(yè)本部。三菱電機(jī)海外事業(yè)部 部長 村田 行雄、海外機(jī)器營業(yè)部 部長 森田 泰浩、配電驅(qū)動(dòng)課 課長 米原俊弘、控制系統(tǒng)課 課長 須貝朋之先生與到訪嘉賓進(jìn)行了深入的溝通。森田先生在介紹中表示“三菱電機(jī)一直秉持”“發(fā)展”、“收益效率”、“健全”的經(jīng)營方針，注重公司的成長性、收益性、健全性，并試圖通過對(duì)以上各項(xiàng)的平衡經(jīng)營達(dá)到“構(gòu)建穩(wěn)固的經(jīng)營體制”及“確?？沙掷m(xù)的發(fā)展”的目標(biāo)，從而進(jìn)一步提升企業(yè)競爭價(jià)值。據(jù)了解，2007年FA系統(tǒng)事業(yè)本部的經(jīng)營方針為：
— 通過不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭能力來繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展及擴(kuò)大企業(yè)收益
— 提高客戶滿意度
— 繼續(xù)強(qiáng)化鞏固事業(yè)基礎(chǔ)
— 通過資源投入及穩(wěn)固的經(jīng)營體制進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)事業(yè)領(lǐng)域及地域
— 構(gòu)建作為全球化集團(tuán)公司的最優(yōu)的企業(yè)架構(gòu)
— 徹底貫徹企業(yè)道德規(guī)范，遵紀(jì)守法，加強(qiáng)安全衛(wèi)生管理

在接受采訪時(shí)，三菱電機(jī)高層表示，三菱電機(jī)非常重視對(duì)中國市場(chǎng)的耕耘。而中國市場(chǎng)也以13%的市場(chǎng)占有率成為單一國家中市場(chǎng)占有率最高的國家。近年來，中國市場(chǎng)更是以34%的銷售業(yè)績雄踞所有三菱電機(jī)海外FA產(chǎn)品銷售之首。為了實(shí)現(xiàn)三菱電機(jī)全球NO.1的FA產(chǎn)品供應(yīng)商，以及中國市場(chǎng)達(dá)到20%的市場(chǎng)占有率的目標(biāo)，三菱電機(jī)制定了針對(duì)中國市場(chǎng)的一系列的具體策略：

- 事實(shí)上，三菱電機(jī)在上海的起步時(shí)間較短，因此，要想加強(qiáng)三菱電機(jī)在中國的競爭實(shí)力，以上海為核心加強(qiáng)整體營業(yè)能力和服務(wù)團(tuán)隊(duì)是重中之重。
- 增加現(xiàn)有FA中心數(shù)量，加強(qiáng)對(duì)中國客戶的服務(wù)，并提高三菱電機(jī)在相關(guān)行業(yè)中的品牌知名度。
- 在現(xiàn)有分支機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)之上，繼續(xù)增加對(duì)分支機(jī)構(gòu)的投入，以更好地就近服務(wù)周邊客戶。
- 在產(chǎn)品方面，將重點(diǎn)增加面向中國客戶的專用機(jī)型。
- 在交貨期方面，在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，增加部分產(chǎn)品從大連發(fā)貨，以保證客戶在較短時(shí)間內(nèi)拿到定單貨品。

在談及三菱電機(jī)在中國市場(chǎng)的快速增長時(shí)，森田先生表示“事實(shí)上，并不是三菱電機(jī)所有產(chǎn)品線的產(chǎn)品在中國市場(chǎng)上的表現(xiàn)都是獨(dú)占鰲頭的。FX系列PLC由于進(jìn)入中國市場(chǎng)已經(jīng)有20余年的歷史了，長期的市場(chǎng)積累使FX系列產(chǎn)品的表現(xiàn)卓越。但是，與小型PLC產(chǎn)品相比，大型產(chǎn)品的銷售情況還尚須我們的持續(xù)努力?！薄岸槍?duì)歐美市場(chǎng)，三菱電機(jī)的競爭壓力確實(shí)很大。西門子、羅克韋爾等公司在歐美市場(chǎng)的長期積累保證了他們的市場(chǎng)占有率，但是，這并不意味著我們就沒有機(jī)會(huì)。事實(shí)上，我們?cè)诒泵?、英國的個(gè)別產(chǎn)品銷售情況的排名中還是相對(duì)靠前的，三菱是全球排名前三的FA產(chǎn)品供應(yīng)商之一，在一些區(qū)域的市場(chǎng)上我們還是有機(jī)會(huì)的。”

東京系統(tǒng)控制展覽會(huì)（SCF）
2007年11月13日-16日，東京系統(tǒng)控制展覽會(huì)（SCF）在東京國際展覽中心開展。本屆展會(huì)將以環(huán)境、節(jié)能、安全、保障性以及制造業(yè)技術(shù)為主題，發(fā)布業(yè)界最新信息及發(fā)展趨勢(shì)，服務(wù)于對(duì)FA控制系統(tǒng)及其元件的廣大用戶。 三菱電機(jī)作為本次展會(huì)最大的參展商，攜全線產(chǎn)品高調(diào)亮相，做足了主場(chǎng)展示。展示產(chǎn)品包含PLC、變頻器、伺服電機(jī)、人機(jī)界面、低壓電器類在內(nèi)的全線產(chǎn)品，同時(shí)展示了最新的節(jié)能、環(huán)保解決方案，特別是G1000人機(jī)界面產(chǎn)品、iQ-platform產(chǎn)品整合解決方案均成為業(yè)界用戶關(guān)注的焦點(diǎn)。